【事业部】“四大家族”组织变革背后：大平台 新视野

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    “四大家族”组织变革背后：大平台 新视野

在京东宣布组建三大事业群的十天前,京东家电事业部已经先一步开启了组织变革。

1月11日,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东发出内部邮件,宣布京东商城组建大快消事业群、电子文娱事业群和时尚生活事业群。其中,电子文娱事业群由家电事业部、3c文旅事业部、全球售业务部构成。

中国家电网获悉,在京东宣布成立三大事业群的十天前,京东家电事业部已在原有业务框架的基础上,新成立了odm产品部、业务发展部、超级体验部和智能+项目部。

有零售业观察人士认为,京东以及京东家电的组织变革并不是一起孤立事件,近两年,包括天猫、苏宁、国美在内的零售商都先后进行了组织变革,其中蕴藏着零售行业的许多新玩法。

组织变革波涛汹涌

就在京东宣布组建三大事业群的三天后,苏宁也迈出了重要的一步。

1月14日晚间,苏宁云商发布公告称,计划将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的品牌名称升级为公司名称,以便凸显苏宁零售主营业务,彰显智慧零售内涵。

1月28日消息,在更名后,苏宁易购紧接着确立了大家电、生活家居、大快消、智能3c四大营销事业群模块。据了解,新的大家电事业群包括黑电、冰洗、空调等事业部;智能数码3c事业群囊括了手机、电脑、数码产品以及零售云等;大快消事业群则包括苏宁超市、红孩子,值得注意的是线下的苏宁小店、无人货架等零售新物种以及供应链业务均在其中;生活家居事业群则从百货、生活电器、家居家装延伸至房产等业务。

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